Stratégie de remédiation
Nous vous aidons à définir une stratégie de remédiation Enjeux/Moyens/Valeur qui permette à l’entreprise d’agir concrètement et rapidement sur les leviers qui vont assurer son adaptabilité et sa résilience. La remédiation d’un système legacy s’opère généralement en trois étapes :
– Travail d’urbanisation : Découpler le système existant et encapsuler les blocs applicatifs
– Stratégie d’externalisation: Identifier les blocs applicatifs éligibles à l’externalisation afin de libérer ressources et budgets
– Stratégie de refonte et de ré-adéquation des besoins applicatifs avec les nouveaux enjeux de l’organisation
Audit de maturité lean
Nous auditons les départements IT, que votre organisation comprenne ou non des équipes distribuées, afin d’identifier les améliorations et les leviers opérationnels et budgétaires qui permettront l’accomplissement des enjeux digitaux de l’entreprise avec un plan capacitaire adapté.
Organisation
Nous apportons notre connaissance des pratiques lean-agile ainsi qu’un réseau de partenaires à travers le monde pour mettre en place l’organisation efficiente qui soutiendra la stratégie digitale de l’entreprise.
Capital Humain
Nous aidons au sourcing des profils les plus adaptés, y compris en intégrant des compétences internationales, qui sont intrinsèquement porteurs des valeurs d’agilité, de bienveillance culturelle et d’ouverture qui sont indispensables au fonctionnement d’équipes distribuées modernes.
Méthodologie
Nous vous aidons à mettre en place des pratiques lean-agile éprouvées et efficientes, adaptées aux besoins du business et prenant en compte les spécificités sociales et culturelles de l’entreprise.
Coaching
Nous coachons les équipes pour travailler ensemble, pour produire des résultats concrets et partageables, et pour s’améliorer en continue. Ce travail de coaching est essentiel pour pérenniser la démarche d’intégration des équipes par l’adoption de pratiques communes et partagées.
Prototypage et développement
Nous réalisons des prototypes et MVP nécessitant des compétences et des expertises variées et pointues. Développer des applications en mettant en place des équipes et des process agiles : en définissant les enjeux, le périmètre, les règles de changement, les défis technologiques et les objectifs à atteindre ainsi que leurs critères d’acceptabilité.