L’approche de IOWY est de reconsidérer les déploiements et les coûts de l’IT en basculant l’essentiel des moyens vers les projets à plus forte valeur ajoutée. Nous analysons avec les équipes l’ensemble des activités du département IT, ainsi que les projets en cours, afin de redéfinir la structure organisationnelle la plus efficiente possible. L’objectif est de réaffecter les ressources et les moyens disponibles vers les projets de plus forte valeur situés sur le haut de la pyramide. Nous y apportons notre propre capacité à mobiliser des compétences variées, pour créer par exemple un prototype qui produira un effet de levier permettant d’aboutir à la décision d’investissement vers un nouveau produit.

pyramide valeur

Nous ciblons des entreprises dont les enjeux sont fortement dépendants de leurs développements applicatifs et qui cherchent un modèle pour se donner les moyens du succès dans leurs projets d’innovation.

Cibles