Résilience, anti-fragilité et adaptabilité sont les grands enjeux d’aujourd’hui et de demain pour les DSI et départements IT. Ils devront soutenir leur organisation dans un contexte d’incertitude et de complexité de l’environnement économique et social. Pour laisser de la place à l’innovation et à la digitalisation des métiers, elles devront s’assurer de leur résilience opérationnelle en mettant en œuvre des stratégies de remédiation de leur legacy.

Innover c’est porter ses efforts sur la production de valeur. Cela impose de réorienter ses meilleures ressources vers les projets à forte valeur ajoutée tout en préservant sa capacité opérationnelle à maintenir des applications legacy et continuer à satisfaire ses clients existants. Pour répondre aux deux enjeux, nous apportons des solutions de diversification des moyens de développement en nous appuyant sur les principes lean – agile et devops en intégrant des équipes distribuées.

Les pratiques lean-agile et devops apportent les outils organisationnels et techniques nécessaires pour travailler efficacement avec des équipes distribuées et distantes. En rupture avec les organisations traditionnelles en silos, les pratiques agiles favorisent l’intégration des équipes, les démarches collaboratives, et permettent l’excellence opérationnelle nécessaire à toute organisation IT résiliente et anti-fragile, y compris dans un contexte distribué. Cette approche favorise et promeut une ingénierie privilégiant la qualité et l’automatisation.

Nous proposons un diagnostic de maturité afin d’établir une stratégie d’amélioration de la performance et de remédiation du legacy.

Pour les organisations qui souhaitent évoluer vers la constitution d’équipes distribuées, nous vous aidons à définir une stratégie d’externalisation.

Nous vous accompagnons pour construire ces équipes et tout au long du processus de maturation et d’amélioration de leur intégration.